Se rendre au contenu

Le Cash, c'est le nerf de la guerre pour tout entrepreneur !


La gestion financière est un élément clé de la réussite d’une entreprise. Pourtant, de nombreux entrepreneurs perdent de l’argent sans s’en rendre compte. Mauvaise anticipation, erreurs comptables, manque de suivi… Ces négligences peuvent coûter très cher. Voici 10 erreurs fréquentes qui plombent la rentabilité des entreprises et surtout, les solutions pour y remédier efficacement.

1. Ne pas suivre sa trésorerie au quotidien

Une erreur courante consiste à ne consulter ses comptes qu’en fin de mois. Sans suivi régulier, il devient difficile d’anticiper les difficultés et de réagir à temps.

Solution : Mettre en place un tableau de suivi ou utiliser un logiciel de gestion financière permettant de visualiser les flux en temps réel. Quelques minutes par jour suffisent pour éviter les mauvaises surprises.

2. Oublier certaines déductions fiscales

De nombreux entrepreneurs paient plus d’impôts qu’ils ne devraient simplement parce qu’ils ignorent les déductions fiscales disponibles.

Solution : Se renseigner sur les frais professionnels déductibles : véhicules, matériel, repas d’affaires, formations… Travailler avec un expert-comptable permet d’optimiser efficacement la fiscalité et d’éviter des paiements inutiles.

3. Confondre chiffre d’affaires et bénéfices

Un chiffre d’affaires élevé peut donner une fausse impression de réussite. Mais si les marges sont faibles, l’entreprise peut être non rentable malgré un bon volume de ventes.

Solution : Toujours analyser la rentabilité réelle en calculant la marge nette après toutes les charges. Le chiffre d’affaires reflète l’activité, mais seul le profit garantit la pérennité de l’entreprise.

4. Mal gérer ses facturations et ses délais de paiement

Une facture envoyée trop tard, un client qui règle en retard, et c’est tout le cycle de trésorerie qui se retrouve bloqué.

Solution : Automatiser la facturation, exiger des acomptes, définir des délais de paiement clairs et relancer dès le premier retard. Une trésorerie saine passe par une gestion proactive des encaissements.

5. Ne pas anticiper ses charges fiscales et sociales

Beaucoup d’entrepreneurs oublient qu’ils devront s’acquitter de la TVA, des impôts et des cotisations sociales. Résultat : un trou dans la trésorerie au moment du paiement.

Solution : Mettre de côté chaque mois un pourcentage des revenus pour couvrir ces charges et éviter les mauvaises surprises. Un compte bancaire dédié peut faciliter cette gestion.

6. Vouloir tout gérer seul sans déléguer

Chercher à tout gérer soi-même peut sembler économique, mais cela fait perdre un temps précieux sur des tâches qui ne sont pas le cœur de métier de l’entrepreneur.

Solution : Déléguer certaines missions à des professionnels compétents (comptabilité, administratif, marketing…) permet de gagner du temps et d’augmenter la productivité.

7. Ne pas investir intelligemment dans son entreprise

Certains entrepreneurs dépensent trop vite sans évaluer le retour sur investissement, tandis que d’autres hésitent à investir, ce qui freine leur croissance.

Solution : Analyser l’impact de chaque dépense sur le chiffre d’affaires et la rentabilité avant d’investir. Un bon investissement doit être rentable sur le long terme.

8. Ignorer l’importance du réseau et des partenaires

L’entrepreneuriat ne repose pas uniquement sur un bon produit ou service. Les relations professionnelles jouent un rôle clé dans le succès d’une entreprise.

Solution : Développer son réseau, échanger avec d’autres entrepreneurs et s’entourer de partenaires stratégiques pour accéder à de nouvelles opportunités.

9. Ne pas prévoir de stratégie de croissance ou de sortie

De nombreux chefs d’entreprise fonctionnent au jour le jour sans réelle vision d’avenir. Cette approche limite les perspectives d’évolution.

Solution : Établir un plan à moyen et long terme (3, 5 ou 10 ans) permet d’orienter les décisions stratégiques et d’anticiper les prochaines étapes de développement.

10. Ne pas être accompagné par un expert-comptable compétent

Beaucoup d’entrepreneurs voient leur expert-comptable comme un simple gestionnaire administratif. Pourtant, il peut être un véritable atout stratégique.

Solution : Travailler avec un expert-comptable proactif qui conseille, optimise la fiscalité et aide à prendre les bonnes décisions financières.

Conclusion : chaque euro économisé est un levier pour votre croissance

Éviter ces erreurs permet non seulement d’améliorer la gestion financière, mais aussi de réduire le stress et d’augmenter la rentabilité.

Chez Altior Accounting, nous ne nous contentons pas de gérer vos chiffres. Nous vous aidons à développer votre entreprise en toute sérénité avec des conseils personnalisés et une stratégie financière optimisée.

Besoin d’un accompagnement sur mesure ? Contactez-nous dès aujourd’hui.

Facturation électronique obligatoire en Belgique : êtes-vous prêt ?